“公司治理”？全球危机？热熔胶机
文章来源：瓷砖机械网 | 2022-11-16
从去年底的安然做假账，到世界通信隐瞒亏损；从美国在线——时代华纳的虚报广告营收，到强生制药被控涉嫌隐瞒产品过失。“这是美国自30年代经济大恐慌以来，最大的投资信心危机。”美国证监会主席哈维·普力特指出。
一向信心十足的美国人，如今真是内忧外患双面夹攻。外患是去年“9·11”事件恐怖分子的突袭，瓦解了民众对“安全”的信心；内忧是最近爆发的企业界伦理沦丧，让人们对“投资”失掉信任。
最近美国主要媒体开始意识到问题的严重，进而强调要尽速寻回投资信心，于是像“七个重建投资者信心的方法”、“如何处理美国企业危机”之类的标题陆续醒目地出现在封面上。他们列举的救急办法，例如重建投资研究的“防火墙”、用“一般会计原理原则”检视企业营利的真伪、ceo不准再拿高薪、开除不尽责的董事长等等，真能有效果吗？十分令人怀疑。
不过，不少的企业界和学术界早已意识到这个问题。
7月19日，台湾台积电董事长张忠谋指出，美国企业财务舞弊案引发的信心危机，正是企业调整营运脚步、推动公司治理的关键时刻，他说：“投资人期待好的公司治理，已是全球共识。”
“公司治理”到底是什么？“公司治理”为什么重要？
《哈佛商业评论》去年底出版的《公司治理》（corporate governance）一书中有非常详尽的说明。
“简单地说，公司治理就是如何使公司投资者和各利益相关者，都得到合理、公平的对待，以确保投资人的信任。”这本书的中文版导读解释说，公司治理良好，企业才能在国际上取得资金，加强长期竞争力。
“公司治理”，最关键处在健全的董事会，该书列举了22个问题来诊断董事会，例如：
董事会中每一位内部董事，必须相应配置至少三位外部董事吗？
内部董事只限于执行长、营运长及财务长吗？
董事有没有与未出席董事会的资深管理人员做定期谈话？
外部董事是否每年固定审核接任管理阶层人选？
除了管理人员唱独脚戏，有没有足够时间让董事们做周详讨论？
董事是否积极参与公司长期经营策略的规划？
是否定期审核每位董事的绩效？
如果以这22个问题来检视中国内地和台湾地区的企业，到底有多少公司能够做到？这才是真正的危机。（华强电子世界网讯） 最近半年来，美国会计丑闻风声鹤唳，证监会查到的“问题企业”一个接一个，“每天打开报纸，就想哭！”高盛投资的ceo汉克·保森在接受《财富》杂志访问时，感慨良深。
从去年底的安然做假账，到世界通信隐瞒亏损；从美国在线——时代华纳的虚报广告营收，到强生制药被控涉嫌隐瞒产品过失。“这是美国自30年代经济大恐慌以来，最大的投资信心危机。”美国证监会主席哈维·普力特指出。
一向信心十足的美国人，如今真是内忧外患双面夹攻。外患是去年“9·11”事件恐怖分子的突袭，瓦解了民众对“安全”的信心；内忧是最近爆发的企石油机械业界伦理沦丧，让人们对“投资”失掉信任。
最近美国主要媒体开始意识到压线机问题的严重，进而强调要尽速寻回投资信心，于是像“七个重建投资者信心的方法”、“如何处理美国企业危机”之类的标题陆续醒目地出现在封面上。他们列举的救急办法，例如重建投资研究的“防火墙”、用“一般会计原理原则”检视企业营利的真伪、ceo不准再拿高薪、开除不尽责的董事长等等，真能有效果吗？十分令人怀疑。
不过，不少的企业界和学术界早已意识到这个问题。
7月19日，台湾台积电董事长张忠谋指出，美国企业财务舞弊案引发的信心危机，正是企业调整营运脚步、推动公司治理的关键时刻，他说：“投资人期待好的公司治理，已是全球共识。”
“公司治理”到底是什么？“公司治理”为什么重要？
《哈佛商业评论》去年底出版的《公司治理》（corporate governance）一书中有非常详尽的说明。
“简单地说，公司治理就是如何使公司投资者和各利混纺坯布益相关者，都得到合理、公平的对待，以确保投资人的信任。”这本书的中文版导读解释说，公司治理良好，企业才能在国际上取得资金，加强长期竞争力。
“公司治理”，最关键处在健全的董事会，该书列举了22个问题来诊断董事会，例如：
董事会中每一位内部董事，必须相应配置至少三位外部董事吗？
内部董事只限于执行长、营运长及财务长吗？
董事有没有与未出席董事会的资深管理人员做定期谈话？
外部董事是否每年固定审核接任管理阶层人选？
除了管理人员唱独脚戏，有没有足够时间让董事们做周详讨论？
董事是否积极参与公司长期经营策略的规划？
是否定期审核每位董事的绩效？<毛纱/p>
如果以这22个问题来检视中国内地和台湾地区的企业，到底有多少公司能够做到？这才是真正的危机。癫痫疾病对智商有影响吗
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